Разработка и проведение центров оценки и развития

Разработка и проведение центров оценки и развития

Самым валидным методом комплексной оценки компетенций персонала является Центр Оценки (Assessment-Center). Центры Оценки предоставляют наиболее достоверные результаты в сравнении с другими методами оценки покомпетенциям. Различают Центры Оценки и Центры Развития (Development Center).

Центр Оценки

  • Отбор Кандидатов на позицию
    (для внешних и внутренних кандидатов)
  • Отбор в Кадровый Резерв
    компании
  • Оценка эффективности
    деятельности сотрудника
  • Оценка компетенций на
    соответствие профилю
  • Оценка потенциала

Результат Центра Оценки


  • Количественная и качественная оценка по целевым параметрам (оптимальное количество компетенций для оценки: 4-7)
    и рейтинг кандидатов в соответствии с требуемым профилем.

Центр Развития

  • Анализ потенциала сотрудника
  • Определение «зон развития» сотрудника
  • Создание индивидуальных планов развития сотрудников
  • План развития компании через комплексные программы обучения
    и развития персонала

Результат Центра Развития

  • Определение потенциала сотрудников для реализации стратегических целей компании.

Инструменты, используемые в рамках Центра Оценки:

1. Индивидуальные симуляционные упражнения, в которых участник попадает в ситуацию, схожую с его профессиональной деятельностью и может проявить свое типичное рабочее поведение;

2. Аналитические кейсы (индивидуальные, групповые) – описанные бизнес-ситуации, которые участнику необходимо проанализировать и принять обоснованное управленческое решение;

3. Интервью по компетенциям

4. Онлайн тестирование инструментами

Как внедрить Центр Оценки/Развития в вашей организации?

Подготовка
Разработка Процедуры
Проведение
Подведение итогов
  •  Согласование с руководством Компании целей и задач проекта
  •  Анализ актуальной Модели Компетенций или системы KPI
  •  Выбор инструментов и методов Центра Оценки/Развития
  • Планирование Центра Оценки/Развития с учетом количества и содержания оцениваемых компетенций
  • Разработка бизнес-кейсов
  • Создание симуляций
  • Подбор инструментов тестирования
  • Разработка интервью по компетенциям
  • Оповещение участников о целях и времени проведения
  • Проведение Центра Оценки/Развития
  • Аналитика результатов оценки Центра Оценки/Развития
  • Подготовка индивидуальных отчетов по каждому участнику (количественные оценки, описание по каждой компетенции)
  • Презентация отчета руководству Компании
  • Подготовка индивидуальных Планов Развития
  • Развивающая Обратная Связь участникам

Давайте начнём наше
сотрудничество!

Оставьте заявку и мы свяжемся с Вами